コラム 2024年新たなサービスを開始します ※近日中に詳細を更新予定です
高く澄みきった空に、心も晴れ晴れとするこの頃。皆様いかがお過ごしでしょうか新たなサービス「CFO代行サービス」2024年は、今まで培ってきた知識やノウハウを、さらに多くの人に共有したく、新たなサービス「CFO代行サービス」を開始することに致...
コラム
コラム 
コラム #1 開業して2～3年目の先生は必見！医療法人化の注意点とは？
開業して2～3年目の先生は必見開業期、成長期にクリニックの先生方が直面するだけでなく、安定期に入ったクリニックでもうっかり忘れてしまう「税金対策」。以下のような個人クリニック様・院長様向けの動画となっております。・純資産がまだマイナスの状態...
コラム 【コラム１６】なぜインターネットのデマ情報は、医師の説明より共感を呼んでしまうのか
デマ医療情報を信じる患者様の心理を理解すれば、増患も可能どう考えても治癒や寛解はおろか、病状が悪化しかねないデマ医療情報が、患者様の間で信頼性を持って語られることがあります。つい先日、大手インターネットサービス会社が運営する医療情報サイトが...
コラム 【コラム１５】増患への一歩「新規患者様から口コミにつなげるためには」
増患方法は宣伝だけではない、同時に新規患者様から口コミにつなげるためには開業された先生方が悩まれるもっとも大きな問題は、売上の維持だと思います。当たり前の話ですが、一定以上の売り上げが上がらないと、医院の運営が困難になります。大多数の先生は...
コラム 【コラム１４】増患への第一歩②「平均単価を細かく計算する」～経営指針を俯瞰しデータ戦略を行う重要性
新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。平均単価という考え方実際に開業された先生の中から、売上が伸...
コラム 【コラム１３】増患への第一歩「変えられる条件は徹底的に変える」～患者様が来院を決める最大の理由とは？
新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。勤務医と開業医のもっとも大きな違いは、雇用者から経営者にな...
コラム 【コラム１２】患者様からの信頼を損ねてしまうケースとは？
新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。言うまでもなく、医師は、病という患者様の負担を除くことが仕...
コラム 【コラム１１】開業：他の地域・他の医院・他の病院との連携～紹介状の機能性について
本記事では、営業意識について別のテーマで触れたいと思います。他科・他院・他地域の先生方とコネクションが重要言うまでもなく、開業医は地域のプライマリケアを行う医師です。標ぼうされておられる診療科はもちろん、他科領域の疾患についても一定の知識を...
コラム 【コラム10】優秀なスタッフが逆に医院運営を窮地に追い込む・解雇が難しくなるケースとは
新たに開業された先生が患者様の指示を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。本記事では、事務員の重要性について再掲したいと思います。大...
コラム 【コラム９】他病院への紹介状を書くことはメリットにつながる～かかりつけ医であり続ける工夫とは
個人診療所であれば、CTやMRI導入せずに売上を上げる方法がある前回、先生のご専門の科で必ずしも必要ではないのに、CTやMRIを導入するべきか？というお話をさせていただきました。「リースならなんとかなるだろうし、患者さん受けがいいから導入す...
