コラム 【コラム13】増患への第一歩「変えられる条件は徹底的に変える」~患者様が来院を決める最大の理由とは? 新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。勤務医と開業医のもっとも大きな違いは、雇用者から経営者にな... 2023.10.11 コラム
コラム 【コラム12】患者様からの信頼を損ねてしまうケースとは? 新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。言うまでもなく、医師は、病という患者様の負担を除くことが仕... 2023.09.23 コラム
コラム 【コラム11】開業:他の地域・他の医院・他の病院との連携~紹介状の機能性について 本記事では、営業意識について別のテーマで触れたいと思います。他科・他院・他地域の先生方とコネクションが重要言うまでもなく、開業医は地域のプライマリケアを行う医師です。標ぼうされておられる診療科はもちろん、他科領域の疾患についても一定の知識を... 2023.09.13 コラム
コラム 【コラム10】優秀なスタッフが逆に医院運営を窮地に追い込む・解雇が難しくなるケースとは 新たに開業された先生が患者様の指示を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。本記事では、事務員の重要性について再掲したいと思います。大... 2023.08.23 コラム
コラム 【コラム9】他病院への紹介状を書くことはメリットにつながる~かかりつけ医であり続ける工夫とは 個人診療所であれば、CTやMRI導入せずに売上を上げる方法がある前回、先生のご専門の科で必ずしも必要ではないのに、CTやMRIを導入するべきか?というお話をさせていただきました。「リースならなんとかなるだろうし、患者さん受けがいいから導入す... 2023.08.09 コラム
コラム 【コラム8】最新の機器や大型・高額医療機器は開業時に導入したほうがいいのか 今回のコラムのテーマをご覧になられて、何をいわんとしているか疑問に思われた先生も多いと思います。当然、先生が大学ご卒業後、修練を積んでこられた科においては、CTやMRIの画像診断装置がなければ、診療や手術が不可能というケースも多いでしょう。... 2023.07.26 コラム
コラム 【コラム7】すべての患者が大病院志向とは限らない~患者の転院を防ぐには? 紹介状を書いたあとそのままにしてませんかクリニックを開業すると、勤務医時代に培った知識と技術を全て利用できるとは限りません。多くの場合、自院で診療(手術など)が不可能であれば、ご出身の医局や他のおつきあいのある病院に紹介状を書くことで終わっ... 2023.07.12 コラム
コラム 【閑話休題①】医療経営の法人化に伴う社会保険料節約のコツと実例集 社会保険料とは、健康保険料、厚生年金保険料、および40歳以上から64歳までの方には介護保険料が発生します。医療機関を個人から法人化した場合や、常時5人以上の職員を使用する個人医院の場合、社会保険へ強制加入となってしまい、税金と同じように毎月... 2023.06.14 コラム
コラム 【コラム6】医療従事者・医師・先生方のプライベートの過ごし方~患者さんの生活圏内から離れることを意識… 「先生」と呼ばれる職業は、なんだかんだいいながら、さほど多いものではないと思います。医師の間でいう「先生」とは「~さん」といったニュアンスに近いとおっしゃった著名な医師がいました。それでも、患者側の我々からしたら先生という存在であるのは間違... 2023.05.31 コラム
コラム 【コラム5】常に領収書をもらうことでクリニックの認知拡大・新規顧客を目指す方法 勤務医から開業医になるということは、サラリーマンから経営者になることで、「経営者」とは、売上(保険収入+自費診療)-(経費)-(税金)が収入になる職種です。「当然だろう。仕事で購入したり使用したものは、もれなく領収書をもらわなきゃ」そう思わ... 2023.05.17 コラム