コラム 【第45回】スマートフォンなどの私用情報機器のリスク管理 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。スマートフォンの持ち込みについてのリスク管理近年では、スマートフォンなどの情報機... 2022.10.25 コラム
コラム 【第44回】自治体の検診 ワクチン接種などを増患につなげる 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。医事法により診療詳細は宣伝ができない日本においては、医事法の規制によって、医療機... 2022.10.11 コラム
コラム 【第43回】なぜ患者さんは民間療法に走るのか 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。おそらく大多数の先生方は、日常の診療の中で、民間療法やいわゆる健康食品について熱... 2022.09.26 コラム
コラム 『がんばらない小さなクリニックの経営戦略(來村昌紀 著)』書籍の紹介 拝啓この度は『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』の御出版、誠におめでとうございます。非常に見識深い内容がたくさん盛り込まれており、気付いたら最後まで読み上げてしまいました。このような素晴らしい書物、そしてそれを一冊の本にわかりやすくま... 2022.09.21 コラム
コラム 【第42回】患者にとって良い医院と感じる盲点 文書発行業務 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。医療機関にとってもっとも重要なことは、言うまでもなく患者様の心身の疾患に対して適... 2022.09.12 コラム
コラム 【第41回】退職者・スタッフ応募の落選者は患者であるという意識が増患につながる 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。運営される医院・診療所の規模や診療科によると思いますが、一般的にドクターだけで医... 2022.08.22 コラム
コラム 【第40回】花粉症治療薬 一部保険診療除外 健康保険緊縮を患者はどう考えているか 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。花粉症治療薬 一部保険診療除外健康保険財源の確保を考え、処方箋なしで購入できる抗... 2022.08.08 コラム
コラム 【第39回】介護事業は増益につながるか 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。介護事業の導入メリットとは地域社会の高齢化を受けて、介護事業に参入された(もしく... 2022.07.19 コラム
コラム 【第38回】検査を提携医療機関に任せるべきか。経営面から考えた視点 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。医療機器の進歩により、一昔前では大手の病院でしかできなかった検査や治療が、個人医... 2022.07.05 コラム
コラム 【第37回】熟練した看護師が患者を遠ざけていないか 患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。医療機関を運営するにあたって、看護師をはじめとしたコメディカルは欠かせない存在で... 2022.06.20 コラム