コラム 【第36回】 激変する医療業界の中で重要視される税務の役割
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。通常国会が進む中、今年も例年のごとく、医療業界の変化が言われています。政府は医療...
コラム
コラム コラム 【第35回】医院の要 優秀な受付を集める方法
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。来院する患者様の確保のために、見落としがちになるのは、受付を担当する優秀な人材の...
コラム 【第34回】意外な盲点 地域の医業類似行為者から患者様の紹介を受ける方法
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。よほどの過疎地でもない限り、先生が開業された地域には、同科の先生が開業していらっ...
コラム 【第33回】先に開業している医師から紹介を受けるには
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。地域の医師会を活用するよほどの過疎地でもない限り、先生が開業された地域には、同科...
コラム 【第33回】暑中見舞い・年賀はがきは６０歳以上のリピーターを増やす
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。リピーターを増やすことの重要性医療行為を経済的な尺度で図ることは、本来できないは...
コラム 【第３１回】モンスターペイシェントとの対応方法
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。モンスターペイシェントの実態世間全体のモラルの低下なのか、医療機関内で他の患者さ...
コラム 【第30回】張り切るすぎるスタッフがチームワークを乱す
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。毎日一番に出勤し、始業時間前か仕事を始める。残業もいとわない。こういうスタッフは、...
コラム 【第29回】医院のホームページが新患を逃す原因に
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。ホームページで何を発信してゆくのか患者様への情報発信のために、大半の医療機関がホ...
コラム 【第28回】意外に医師の間で知られていない税理士の知識格差②
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。所得税は、売り上げ－必要経費＝課税対象額所得税は、売り上げ－必要経費＝課税対象額...
コラム 【第27回】意外に医師の間で知られていない税理士の知識格差①
患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。医院の運営を継続させるために医療機関を運営する上で、もっとも重要なのはいうまでも...
