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コラム一覧

  • 【コラム13】増患への第一歩「変えられる条件は徹底的に変える」~患者様が来院を決める最大の理由とは?

    新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。 「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。 勤務医と開業医のもっとも大きな違い…

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  • 【コラム12】患者様からの信頼を損ねてしまうケースとは?

    新たに開業された先生が患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。 言うまでもなく、医師は、病という患者…

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  • 【コラム11】開業:他の地域・他の医院・他の病院との連携~紹介状の機能性について

    本記事では、営業意識について別のテーマで触れたいと思います。 他科・他院・他地域の先生方とコネクションが重要 言うまでもなく、開業医は地域のプライマリケアを行う医師です。標ぼうされておられる診療科はもちろん、他科領域の疾…

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  • 【コラム10】優秀なスタッフが逆に医院運営を窮地に追い込む・解雇が難しくなるケースとは

    新たに開業された先生が患者様の指示を集めて医院経営を成功させるには、大別して3つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。 本記事では、事務員の重要性について再…

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  • 【コラム9】他病院への紹介状を書くことはメリットにつながる~かかりつけ医であり続ける工夫とは

    個人診療所であれば、CTやMRI導入せずに売上を上げる方法がある 前回、先生のご専門の科で必ずしも必要ではないのに、CTやMRIを導入するべきか?というお話をさせていただきました。「リースならなんとかなるだろうし、患者さ…

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