コラム一覧

2022.10.11コラム

【第４４回】自治体の検診　ワクチン接種などを増患につなげる

患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。   医事法により診療詳細は宣伝ができない 日本に…

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2022.09.26コラム

【第４３回】なぜ患者さんは民間療法に走るのか

患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。   おそらく大多数の先生方は、日常の診療の中で、…

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2022.09.21コラム

『がんばらない小さなクリニックの経営戦略（來村昌紀 著）』書籍の紹介

拝啓 この度は『がんばらない小さなクリニックの経営戦略』の御出版、誠におめでとうございます。 非常に見識深い内容がたくさん盛り込まれており、気付いたら最後まで読み上げてしまいました。このような素晴らしい書物、そしてそれを…

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2022.09.12コラム

【第４２回】患者にとって良い医院と感じる盲点　文書発行業務

患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。   医療機関にとってもっとも重要なことは、言うま…

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2022.08.22コラム

【第４１回】退職者・スタッフ応募の落選者は患者であるという意識が増患につながる

患者様の支持を集めて医院経営を成功させるには、大別して３つの要素があります。「事務員の管理と教育」「医院経営に詳しい税理士への依頼」「営業意識を持つ」ことです。   運営される医院・診療所の規模や診療科によると…

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