CFO代行サービス

クリニック経営の将来に不安は、ありませんか？

＜悩み＞　　　　　　　　　　　　＜相談先＞

・医業収入は増えているがキャシュが残らない　　　　　　 →財務管理に長けている専門家が必要
・税金の支払いが多く何とかして欲しい。　　　　　　　　　　　　→節税に詳しい税理士が必要
・決算書/税務申告書が適正に会計処理されているかチェックして欲しい　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　→ 医療法人の税務会計に長けている税理士が必要
・顧問税理士が頼りなく経営の相談に応じてくれない　　　　　 →医院経営に詳しい税理士が必要
・顧問税理士以外にセカンドオピニオンとして相談したい →有能な税理士を紹介可能な人脈が必要
・後継者がいないので、第三者承継を考えている。　　 →プロのM＆Aコンサルタントが必要
・銀行/証券/保険会社からの提案を評価して欲しい　　　　　　　　　　→プロのFIP、IFAが必要

これらの悩みを、その都度各専門分野の方に個別に依頼するのではなく、全ての問題を一括管理しスムーズに解決へ導くことが可能にしたのが、弊社が提供するCFO代行サービスの特徴です。

CFOとは

CFOとは、「Chief Financial Officer」の頭文字をとったもので「最高財務責任者」のことを指します。企業における財務戦略の立案、執行を行う責任者です。

経済のグローバル化の進展に伴い、国内企業は、厳しい国際競争にさらされています。欧米企業と伍していくためには、財務戦略の強化が、企業の成功の鍵を握っているといっても過言ではありません。そのため企業経営において、企業財務のトップであるCFOは、欧米ではCEO(最高経営責任者)と同様にその地位が確立されています。

医療機関におけるCFOはまだ一般的ではありませんが、院長の片腕となり会計や税・投資・資金調達・資金運用・保険・キャシューフローや経営計画の策定などの財務に関する、あらゆる業務執行を統括する責任者です。
医療機関の財務に関する現状を把握し、未来に向けた戦略にもとづき、様々な経営判断について外部のCFOとして院長へ提案・アドバイスをします。

CFOサービスが生まれたきっかけ

9年前に開業医専門FP事務所を立ち上げ、クリニック専門のFP （Financial Planner）として活動してきましたが、数年前に顧客ドクター様から、

「三橋さんは、人事育成/営業/増患支援/経営分析からマーケティングに至るまですべて網羅してくれるため、全FPを統括するCFOのような仕事ぶりだね」と言われた一言をきっかけに、本サービスが生まれました。

目の前のドクターのお役に立ちたい・貢献したいという想いで、ドクターから頂いた宿題を解決すべく一心不乱に業務に邁進してきた結果、いつのまにか顧客の抱えているすべての問題解決のお手伝いに携わってきました。その経験から培われたノウハウを体系化し、この度サービス内容をパーケージ化いたしました。

会計事務所、コンサルタントが提供する他サービスと異なる弊社の強み＝完全チーム化

士業やコンサルタントの業務は、税務顧問や集患・増患等、明らかに顕在化しているケースがほとんどです。もちろん、目的やニーズが明確な場合については、専門家と連携し対応しますが、顧客が気づいていない課題を発見し、問題解決のお手伝いすることを得意としています。

専門家同士（税理士、FP、IFA等）が連携し、各専門家同士が情報共有しチームで対応することで、俯瞰的かつ多面的にクリニック経営を捉え、各専門家が気づいていない潜在的なリスク及び課題を見つけ出し、アクションプランを提案いたします。